Vsako podjetje ali druga organizacija uporablja takšno ali drugačno obliko sistema upravljanja, ki je lahko formaliziran ali pa je neformalne narave. Sistem upravljanja definiramo kot niz medsebojno povezanih in medseboj učinkujočih elementov (npr. vodenje, voditeljstvo, organizacijska struktura, uporaba dobrih praks, mehanizmi nadzora, etičnost poslovanja, pravice in interesi deležnikov), na podlagi katerih podjetje vzpostavi svoje politike delovanja in cilje, kot tudi procese, s katerimi želi doseči te cilje.
Pri vzpostavitvi ustreznega sistema upravljanja je ključno razumevanje konteksta, v katerem podjetje deluje. Z drugimi besedami: velja razumeti in upoštevati zunanje in notranje dejavnike, ki vplivajo na uspešnost in vzdržnost poslovanja.
Podjetja, ki spremljajo in nenehno izboljšujejo svoj sistem upravljanja, imajo boljše možnosti doseganja dobrih rezultatov in jih dosegajo tudi v krajšem času v primerjavi s tistimi podjetji, ki se zanašajo na »vedno smo delali tako«.
Upravljanje (angleško governance) je eden izmed sestavnih elementov ESG načel (ESG = environment, social, governance; oz. okolje, družba, upravljanje), ki so v sodobnem poslovanju in regulatornem okolju nepogrešljiva.
Ste MSP, ki se sooča z izzivi rasti in spremembami v poslovnem okolju, ter si želite več kot le blažitev simptomov?
Ste prišli do zaključka, da tako kot ste poslovali dosedaj, čeprav je bilo uspešno, ne bo šlo več naprej?
Želite rešitve, ki bodo trajno delovale in opolnomočilo vašo ekipo za nenehno osebno rast in posledično rast podjetja?
Je vaš sistem upravljanja potreben osvežitve, prenove ali celo nove postavitve?
Čutite, da je potrebno nadgraditi organiziranost v vaši družbi?
Razmišljate o tem, ali je možno iz obstoječe sestave vaše vodstvene ekipe potegniti še več?
Slutite ali pa morda celo veste, da je potrebna sprememba, pa niste povsem gotovi, kako naprej? Ali pa imate pomisleke, skrbi, dileme?
So potrebne poenostavitve poslovanja, nove rešitve?
Je potrebna redefinicija procesov in se srečujete z različnimi ovirami pri implementaciji teh sprememb?
Pri Erquik vam na podlagi lastnih dolgoletnih izkušenj iz prakse, spremljanja sodobnih trendov poslovanja ter zaupanja zdravi kmečki pameti pri teh izzivih radi pomagamo.
Neradi predalčkamo, a če je že treba razvrstiti področja, na katerih vas radi podpremo, bi to lahko strnili v:
Vse svetovalne storitve izvajamo upoštevajoč kulturo podjetja, obstoječe kadrovske resurse, poslovne cilje in vizijo podjetja.
Nudimo celovito storitev pri vaši transformaciji, od diagnostike stanja, prek postavljanja konceptualnih rešitev in podporo pri implementaciji rešitev. Po dogovoru vas za mimogrede podpremo tudi pri pripravi potrebnih smernic in dokumentiranju ključnih ciljev v organizaciji.
Stopite v stik z nami in tako naredite prvi korak pri skoku na višjo krivuljo!